近期，中信分公司召開2021年度經營情況分析會，圍繞控股公司年初下達的經營指標，總結工作進度和成效。通過對1-11月份各項經濟指標的分析及12月份整體經營情況的預測，綜合對比2020年度經營結果，與會人員就市場情況、盈利能力、三新項目進展和明年的經營發展進行了切實的分析和工作思路梳理。

一、從各項經濟指標上看，機芯及鐘飾件板塊2021年基本能夠實現年初的既定目標，雖然利潤指標可能會出現差距，但與去年對比，減虧效果明顯。圍繞“增收、節支、提質、增效”這一工作方向，機構設置更加簡潔、人員調配趨向合理、產品質量穩定提升，企業盈利能力有所改善。三新項目除大輪鐘及壓力儀產品增收未能實現外，其他工作均已基本完成。對于明年的工作方向，牟永進總經理指出：要對2021年機芯產品銷量和盈利能力進行進一步的分析和整理，從2022年開始，要有目的有指向地壓縮產品種類，與此同時，在設計環節，新產品機芯的研發速度可以放緩但要把現有產品提升零件通用性的目標提上來，在生產加工上降低差異化和小批量生產帶來的成本增加，差異化要體現在外觀設計上，增加產品的趣味性，提升產品外觀檔次。對于2022年整體經營目標，機芯及鐘飾件板塊要繼續貫徹“增收、節支、提質、增效”的工作要求，雖然目前整體預期不是十分樂觀，在機芯市場需求降低的影響下，更要把精力放到精品臺鐘上來，要把皮套鐘和秋千鐘作為工作重點和亮點打造好。

二、成品鐘板塊從經濟指標看，較2020年無論在產量、銷量和盈利能力上均出現了差距，究其原因，成品鐘需求減少確實是不可避免的實際問題。對于2021年的經營結果，牟永進總經理要求成品鐘板塊結合財務數據認真做好指標分析，明確造成增虧的原因，進而確定相應的工作措施。成品鐘板塊雖然在經營指標上不甚理想，但在人員壓縮、成本控制、木制品加工等方面確實做了大量工作并取得了顯著效果，工作中不乏閃光點，要在今后的工作中繼續保持這種工作熱情。對于2022年成品鐘板塊的整體經營思路，要把握好兩大重點，一是成品鐘，人員少產量低需求不大，就更要向高檔和盈利能力高的產品上傾斜。二是木制品，要確保訂單的按時和保質交付，加強溝通，穩定好現有客戶。

對于2022年的其他工作，包括產品質量的提升、設備的引進和投產、產品研發的方向、人員的合理配置、專利保護申請及改革的進一步深化等，近期將安排專題會逐一理順工作思路、確定2022年各項重點工作的措施和進度安排。

撰稿：中信分公司